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Type de milieu

East Village, Calgary

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Densification d’un secteur sous-utilisé du centre-ville

Date de mise à jour: 27 mars 2025

Requalification Projet d'ensemble Maîtrise foncière publique

La Ville de Calgary ajoute des milliers de nouveaux logements et stimule l’activité commerciale dans East Village, un secteur du centre-ville qui était, il y a environ 20 ans, majoritairement composé de vastes aires de stationnement et de quelques bâtiments.

Détails sur le projet

  • Statut

    En construction *En date du 4 mars 2025, le projet amorcé en 2007 était encore en cours, malgré des soubresauts dus à plusieurs raisons (c.-à-d. pandémie, sécurité, problèmes économiques, inondations).
  • Type de milieu
    Centralité

Vue avant / après

  • Superficie du site

    20 hectares
  • Porteur du projet de la planification d'ensemble

    Calgary Municipal Land Corporation (CMLC)
  • Maîtrise foncière

    Publique
  • Usages prévus

    Habitation
    Commerce
    Institution
    Bureau et service
    Loisir
    Parc et espace vert
  • Nombre de logements total prévus

    3900
  • Nombre de logements à but non lucratif total prévus

    0
  • Densité résidentielle brute prévue

    195 log./ha
  • Modes d'occupations prévus

    Copropriété
    Location
  • Mode de tenure prévu

    Privé

Plan du quartier

  • Description du projet

    La renaissance d’un secteur fortement sous-utilisé

    East Village est un secteur du centre-ville de Calgary en profonde transformation depuis 2009. Il y a environ 20 ans, ce secteur était majoritairement composé de vastes aires de stationnement et de quelques bâtiments. Il est maintenant appelé à intégrer graduellement le centre-ville par la continuité  de la trame et de ses activités. Le site est accessible en transport en commun grâce à la proximité d’une station existante du C-Train, le réseau de métro léger de Calgary.

    La requalification d’East Village passe entre autres par la construction et l’amélioration d’infrastructures et d’équipements publics (p. ex. rues, espaces publics, bibliothèque) pour attirer des investissements privés et faire de ce secteur du centre-ville un milieu mixte et dense.

    Un ajout significatif de logements et d’activités

    Depuis 2009, plus de 1700 unités au sein d’immeubles multilogements ont été construites. À terme, le secteur vise à accueillir 11 500 résidents dans 3500 unités et à déployer 30 000 mètres carrés commerciaux. Pour l’instant, il y a environ 4000 personnes qui résident dans East Village.

    Le secteur comprend aujourd’hui une bibliothèque publique ouverte en 2018, une promenade riveraine le long de la rivière Bow, un espace vert de 12,5 hectares sur l’île Saint-Patrick, un stationnement étagé pour pallier l’offre en stationnement de surface réduite par les requalifications massives, ainsi que plusieurs espaces publics. D’autres installations, comme des salles de bains publiques et des plateaux sportifs extérieurs, devraient aussi voir le jour dans un futur proche.

  • Faits saillants de la démarche

    Pour revitaliser ce secteur particulièrement sous-utilisé, la Ville de Calgary a créé la Calgary Municipal Land Corporation (CMLC) pour prendre en charge la requalification du Rivers District en général, dont fait partie East Village, en accord avec le Rivers District Community Revitalization Plan de 2007. 

    Le CMLC est chargée d’administrer les plans d’affaires et les budgets, qui doivent néanmoins être approuvés par le conseil municipal de la Ville de Calgary. C’est également la Ville qui a le pouvoir de nommer le conseil d’administration du CMLC.

    En 2009, le conseil municipal a approuvé le Redevelopment East Village Master Plan élaboré par le CMLC dont la vision s’étend sur 20 ans. Selon ce plan, la Ville a transféré les terrains en sa possession pour que le CMLC puisse les préparer pour leur éventuel développement. Les terrains privés ont été acquis et les infrastructures ont été construites grâce à un programme de financement provincial.

  • Défis et écueils

    Même si des infrastructures piétonnières et cyclables ont été ajoutées, celles-ci ne semblent pas particulièrement ambitieuses considérant l’ampleur de la transformation et la localisation stratégique du secteur. Par exemple, l’accent en matière de mobilité active est surtout mis sur la nouvelle promenade aménagée le long de la rivière Bow. Bien que cet aménagement semble réussi, il ne suffira pas à faire d'East Village un environnement où la mobilité active deviendra le choix logique pour les résidents.

    Si le CMLC parlait d’abordabilité au début de la démarche, la totalité des logements déjà livrés sont à but lucratif et le CMLC affirme ne pas avoir les moyens de s’assurer que des logements sous le prix du marché soient offerts, puisque c’est le rôle de la Ville de Calgary de mettre en place une réglementation en conséquence. Ainsi, si le projet de revitalisation d’East Village fait un pas dans la bonne direction en ajoutant un grand nombre de logements bien localisés au centre-ville, la question de l'abordabilité du secteur aurait mérité plus d’attention de la Ville de Calgary et du CMLC.

Autres informations

  • Partenaires du projet

    • Ville de Calgary
    • Broadway Malyan (architecte)
  • Coûts et financement

    Le projet de requalification piloté par le CMLC a permis d’attirer, à ce jour, 3 milliards de dollars en investissements privés, dont 500 millions de dollars pour du développement résidentiel mixte en cours de développement, de construction ou de vente.

    Les investissements publics ont été faits par l’entremise d’un community revitalization levy qui est un programme provincial permettant à la Ville d’emprunter des fonds au gouvernement de l’Alberta qui seront destinés à financer la construction d’infrastructures nécessaires pour revitaliser un secteur. L’emprunt pourra être remboursé par les futures taxes foncières qui seront générées par l’ajout de logements et d’activités dans le secteur éventuellement revitalisé.

    Grâce à ces fonds, le CMLC a investi 400 millions de dollars en infrastructures telles que des rues, des parcs, des places publiques, des ponts et des passages souterrains. Le CMLC a également contribué à hauteur de 70 millions de dollars pour la construction de la nouvelle bibliothèque.

  • Références

    THE CITY OF CALGARY (2007). Rivers District - Community Revitalization Plan - April 2007, The City of Calgary [PDF]. 96 p.

    CMLC [CALGARY MUNICIPAL LAND CORPORATION] (2024). «East Village», Calgary Municipal Land Corporation. [En ligne] (consulté le 9 décembre 2024).

    GOVERNMENT OF ALBERTA (2022). Community Revitalization Levy - Program Guidelines, Municipal Affairs [PDF]. 19 p.

    LABBY, Bryan (2023). «East Village rebirth started 15 years ago; there's still much work to do», Calgary Municipal Land Corporation. [En ligne] (consulté le 9 décembre 2024).

    VAESSEN, Doug (2024). «East Village bounces back as private investment returns: CMLC», Global News. [En ligne] (consulté le 9 décembre 2024).

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