Centre commercial Fleur de Lys, Québec
|
Voir sur Google MapsRequalification d’un centre commercial
Date de mise à jour: 14 avril 2025
Infrastructure naturelle Habitation abordable Requalification Espace public Projet d'ensemble Mixité d'activités
Le Groupe Trudel a entrepris la transformation du centre commercial Fleur de Lys, centre commercial vieillissant de Québec, en complexe à usage mixte incluant des composantes commerciales, institutionnelles et résidentielles. Le projet mise également sur l’accessibilité universelle et l’abordabilité des logements ainsi que sur l’aménagement d’espaces publics de qualité.
Détails sur le projet
-
Statut
En construction *En date du 14 avril 2025, une phase sur douze a été livrée et la phase deux est actuellement en cours. -
Type de milieu
-
Occupation préalable du site
Vue avant / après
-
Superficie du site
27 hectares -
Porteur du projet de la planification d'ensemble
Groupe Trudel -
Maîtrise foncière
-
Usages prévus
-
Nombre de logements total prévus
3500 -
Nombre de logements à but non lucratif total prévus
250 -
Densité résidentielle brute prévue
129 log./ha -
Mode d'occupation prévu
-
Mode de tenure prévu
Plan du quartier
-
Description du projet
-
Faits saillants de la démarche
Le Groupe Trudel s’est porté acquéreur du centre commercial en 2018, auparavant détenu par le groupe torontois KingSett Capital, pour la somme de 60 millions de dollars.
En 2019, le Groupe Trudel a mené une consultation publique durant plusieurs mois afin de prendre le pouls de la population à propos des besoins dans le secteur. Par la suite, en 2021, une deuxième consultation publique a eu lieu suite à la diffusion de la première version du plan d’aménagement. Le voisinage des secteurs limitrophes, les organismes communautaires locaux, les conseils des quartiers, les propriétaires de commerces et les organismes publics et parapublics ont eu l’occasion de se prononcer. Les personnes ayant participé à la démarche ont réagi de manière généralement favorable, tout en soulignant l’importance d’inclure des espaces verts et des logements abordables au projet. À terme, plus de 2500 personnes ont été consultées.
En amont des travaux de démolition en 2021, une vingtaine de commerces et tous les comptoirs alimentaires ont été relocalisés temporairement dans l’allée centrale du centre commercial ou dans les anciens locaux du magasin La Baie, afin qu’ils puissent continuer leurs activités.
-
Défis et écueils
Bien que le projet a globalement été bien accueilli par le milieu, une inquiétude persiste chez les personnes habituées du centre commercial Fleur de Lys quant au risque de perdre leur sentiment d’appartenance au lieu.
Autres informations
-
Partenaires du projet
- Coarchitecture (architecture, urbanisme, plan d’ensemble)
- Groupe A (architecture, urbanisme, plan d’ensemble, aménagements paysagers)
-
Coûts et financement
Les coûts de réalisation du projet sont évalués à plus de 1,5 milliard de dollars. La coopérative de services financiers Desjardins et le gouvernement du Québec sont les principaux partenaires financiers du projet. Une aide financière de 43 millions de dollars du gouvernement du Québec a été octroyée. Le pôle Wilfrid-Hamel–Laurentienne (dont le centre commercial Fleur de Lys fait partie) a été identifié dans le programme particulier d’urbanisme comme un des secteurs prioritaires de revitalisation par la Ville de Québec. Le projet pourra donc bénéficier d’un crédit de taxes foncières sur dix ans offert pour stimuler les mises en chantier.
Finalement, le Groupe Trudel bénéficie d’un apport en mise de fonds qui vient de son parc immobilier existant. Ce montage financier permet de mettre en chantier plusieurs phases en même temps et assure la séquence financière pour les prochaines années du projet.
-
Références
BÉLANGER, Simon (2023). «Fleur de Lys: un nouveau quartier sort de terre», Mon Quartier. [En ligne] (consulté le 19 mars 2025).
DUBUC,André (2022). «Québec finance la transformation d’un centre commercial», La Presse. [En ligne] (consulté le 7 mars 2025).
GAUDREAU, Valérie (2024). «60 millions du gouvernement, Fleur de Lys accélère», Le Soleil. [En ligne] (consulté le 19 mars 2025).
GENOIS GAGNON, Jean-Michel (2021). «Revitalisation de Fleur de Lys: un espace vert avant la brique et le mortier», Journal de Québec. [En ligne] (consulté le 7 mars 2025).
GROUPE A, ANNEXE U (s.d.). «Plan directeur - Fleur de Lys». [En ligne] (consulté le 19 mars 2025).
LAPOINTE, Louis-Simon (2023). «Le futur quartier Fleur de Lys dévoilé», Radio-Canada. [En ligne] (consulté le 10 mars 2025).
LE CARREFOUR DE QUÉBEC (2021). «Dans la rue (II) – La nouvelle vie de Fleur de Lys», Le Carrefour de Québec. [En ligne] (consulté le 7 mars 2025).
RADIO-CANADA (2018). «Le centre Fleur de Lys vendu à une entreprise de Québec», Radio-Canada. [En ligne] (consulté le 10 mars 2025).
TRUDEL CORPORATION (2023). «Lancement de Fleur de Lys - Un projet à échelle humaine qui changera le visage urbain de la Capitale-Nationale». [En ligne] (consulté le 19 mars 2025).
VILLE DE QUÉBEC et GROUPE A/ANNEXE U (2024). «Reconstruire la ville sur la ville un centre commercial à la fois», conférence donnée dans le cadre du congrès de l'Ordre des urbanistes du Québec. [Vidéo] (consulté le 7 avril 2025).
Une vision d’ensemble essentielle
Ce projet de requalification prévoit à terme 3500 logements, une vie commerciale de proximité et un hôtel de 150 chambres. Un cœur institutionnel se développe aussi avec la transformation de l’ancien bâtiment du magasin Sears en campus de l’Université du Québec à Trois-Rivières (UQTR) et l’ajout de de nouveaux bureaux. Le projet prévoit la création d’une place publique totalisant près de 10 000 mètres carrés pouvant notamment accueillir des événements. Le Groupe Trudel espère aussi que des services de proximité, comme des garderies ou des établissements liés à la santé, viendront compléter le nouveau quartier.
Des logements accessibles et abordables
À terme, le Groupe Trudel prévoit 500 logements subventionnés, 10 à 15% de loyers abordables (environ 1000) et 10% de logements adaptés ou accessibles universellement, soit de 500 à 700. Pour aller au-delà des exigences de base du Code du bâtiment et répondre adéquatement aux besoins des personnes à mobilité réduite ou vivant avec un handicap, le Groupe Trudel a mis en place un comité formé de porte-paroles de ces derniers et destiné à accompagner les équipes de conception. De plus, le Groupe Trudel a annoncé que les loyers des logements adaptés, qu’ils soient dans la catégorie abordable ou régulière, ne seront pas plus élevés que ceux qui ne le sont pas.
Des aménagements variés et pour tous les goûts
Pour remédier au problème des îlots de chaleur urbains qu'engendrent les toits de bitume et les immenses stationnements asphaltés, 2500 arbres seront plantés, de nouvelles rues seront aménagées, un verger urbain sera créé, les toits des nouveaux immeubles résidentiels seront végétalisés et des mesures de gestion des eaux de pluie seront également mises en place. Le milieu de vie deviendra alors un îlot de fraîcheur, composé à 21% d’espaces verts.
Les cases de stationnement seront réduites d’à peu près 50% à terme et un stationnement souterrain sera construit afin de maximiser l’utilisation du sol et ainsi allouer plus d’espace aux modes de transports actifs et durables en surface.
Le Groupe Trudel a également mis en place des aménagements transitoires directement dans le stationnement. L’asphalte a été retiré pour y mettre du gazon afin d'offrir un parc éphémère à la population et assurer une transition douce lors des travaux de cette phase.